为进一步夯实一线管理、提升安保服务质量全面总结2026年第二季度安保工作成效，精准剖析上季度发现的问题进行集中梳理、原因剖析、整改部署，并对下季度工作重点作出明确安排，公司于2026年7月30日下午15:00在公司会议室召开2026年第二季度中队长会议。公司董事长周义、副总经理赵天健、综合部经理兰玲玲、保安部各大队队长、各片区中队长及副中队长参加会议。会议由综合部经理兰玲玲主持。

会议有三项议程：一是由各片区中队长汇报第二季度的工作情况，如部分片区出现随意换班、迟到早退现象，值班记录不规范，替班审批流程执行不严格；队员工作时对突发事件处置、消防器材使用、急救技能等实操训练频次不足；夜间巡逻路线存在盲区，关键位置巡查频次不够；在与客户接待、沟通方面存在礼仪不统一、应对投诉响应不及时。二是由保安部黄任华对该季度工作中存在的问题和不足之处进行总结，如加强制度执行与监督，建立每月抽查机制；强化培训与能力建设，设立季度实战演练制度；推进信息化改造，加快电子巡更设备、对讲机与监控平台的联动升级；提升客户服务标准化，每月进行客户满意度回访。最后，由董事长周义总结该季度工作，对工作中出现的问题一一指导，同时也提出了新的要求，希望中队长们能强化领导带头作用，并推动长效机制建设，提升专业素养和应急能力。会议明确了下一季度的工作规划与展望。公司将继续加强队伍建设，提高队员的业务素质。

通过本次会议集中研判和统一部署，提升保安服务质量。全体人员将以此次会议为契机，把整改措施变成常态化管理手段，用更高标准、更严要求在一线落实安全管理，确保公司服务质量和客户满意度稳步提升。